UB研究所は、単なる助言にとどまらず、建学の精神や現状の課題感（University-Being）を深く理解した上で支援を行います。現場に入り込み、教職員の皆様と共に、改革の実現と定着までをサポートいたします。
サービスメニュー
大学改革・組織改組支援
学部・学科の再編や新設、カリキュラム改革など、時代や学生ニーズに即した大学の「あるべき姿」への変革を支援します。構想策定から文科省への申請対応まで、実務面も含めてサポートします。
補助金・競争的資金獲得支援
私立大学等経常費補助金の運営支援や各種競争的資金の獲得に向けた戦略立案・申請書作成を支援します。大学の強みを言語化し、採択率を高めるための論理的かつ訴求力のある計画づくりを行います。
業務改革・現場運営支援
現場に入り込み、教職協働の推進や業務フローの改善、FD/SD研修の実施などを行います。改革を実行に移すための体制づくりや、現場スタッフの意識改革までを伴走型で支援します。
M&A・経営統合・連携支援
大学間の連携や法人合併、事業譲渡など、経営基盤の安定化に向けた戦略的提携を支援します。建学の精神を尊重し、候補先のマッチングから統合後の実務まで、未来志向の再編をサポートします。
コンサルティングの流れ（フロー）
1
ヒアリング・現状分析
貴学の課題や目指す姿（University-Being）を丁寧に伺います。
2
ご提案・計画策定
実現可能性を踏まえた具体的な支援プランとスケジュールをご提示します。
3
プロジェクト始動・伴走支援
現場に入り込み、会議への参加や資料作成など、実務レベルで支援します。
4
振り返り・定着化
成果の確認とともに、自走できる体制づくりを行います。